Cuando los buenos empleados llegan a ser tan buenos en sus trabajos que sus responsabilidades ya no les suponen un desafío, puedes asignarles tareas de mayor exigencia.
Cuando descubres que hay tiempo extra durante el día, o si se han vuelto demasiado cómodos en su papel actual, es el momento de asignarles un reto más exigente.
Ten en cuenta estos elementos:
Raíces fuertes
Aunque quieras sacar a los empleados displicentes de sus áreas de confort, asegúrate de que las nuevas tareas hacen buen uso de sus fortalezas a la vez que les empujan en nuevas direcciones.
Apoyo
Tú u otro líder deben actuar como formadores y tutores para ayudar a los empleados a conservar sus oportunidades de aprendizaje a la vista.
Exposición
Prepara proyectos de alto impacto con objetivos exigentes que también llamarán la atención de otros ejecutivos de tu empresa o área. Busca tareas que permitan a los empleados aplicar sus nuevas habilidades y establecer nuevos contactos dentro de su empresa o área.
Cuando descubres que hay tiempo extra durante el día, o si se han vuelto demasiado cómodos en su papel actual, es el momento de asignarles un reto más exigente.
Ten en cuenta estos elementos:
Raíces fuertes
Aunque quieras sacar a los empleados displicentes de sus áreas de confort, asegúrate de que las nuevas tareas hacen buen uso de sus fortalezas a la vez que les empujan en nuevas direcciones.
Apoyo
Tú u otro líder deben actuar como formadores y tutores para ayudar a los empleados a conservar sus oportunidades de aprendizaje a la vista.
Exposición
Prepara proyectos de alto impacto con objetivos exigentes que también llamarán la atención de otros ejecutivos de tu empresa o área. Busca tareas que permitan a los empleados aplicar sus nuevas habilidades y establecer nuevos contactos dentro de su empresa o área.
Cordialmente,
Marco Antonio Ontiveros
Profesional de la Cobranza
Motivador Profesional &
Corredor Con Causa
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